（三）发挥党员在行风建设中的先锋模范带头作用。
金融服务于经济，金融创新也可以说是现代经济对金融的迫切要求。（一）加强学习和理论武装，提高广大干部员工特别是领导干部的马克思主义理论水平和科学文化素质。
金融行业经营货币、票据，数据处理业务量大，必须加快信息化和产品创新步伐，提高服务质量和水平，满足企业客户和广大人民群众日益增长的需求。在市场经济特别是金融全球化的新形势下，要正确处理企业文化的继承与创新的关系、外来文化与本企业文化的关系。其二，金融要体现先进生产力发展的要求，就是要在市场资源配置中起核心作用。这种逻辑是不能成立的。这种价格以中央银行利率为基础，以商业银行不同的存、贷款利率为中心，并连带影响债券、保单等其他金融产品的价格。
金融企业包括股份制的金融企业，有企业自身的集体利益、员工的利益和股东的利益，但一切工作的基本着眼点必须是全国广大人民的最根本利益，不能本末倒置。其三，金融要体现先进生产力发展的要求，必须防范和化解金融风险，确保安全高效稳健运行。要想快速赶超同业，就要另辟蹊径，抓住市场机会，重组大型金融机构，直接构建自己的支柱金融平台，实现跨越式发展。
有的以保险为主，如德国安联集团主营保险和资产管理，法国安盛集团主营保险和资产管理，兼营少量银行业务。同时加大对信托、金融租赁等高利润高增长业务的投入，增厚做大利润，积攒力量。截至2010年底，我国的保险深度（保费／GDP）为3.65%，保险密度（年人均保费）为1083元，与非洲、拉美处于一个水平，远远低于发达国家水平（见下图），保险业发展空间很大。在经济发展水平低时，人们对人身的风险重视程度不够，拥有的财富少，参与社会经济活动也少。
但是受资源禀赋以及市场等因素的制约，我国原有经济发展方式难以持续，经济增长的中长期拐点似已出现，未来经济将从高增长转变为适度增长，经济增长整体将逐步放缓。在业务结构上，目前存贷款等传统业务是银行主导业务，是银行收入和利润的主要来源，收入占比超过80%，佣金以及手续费等中间业务收入占比不足20％。
资产公司如果通过重组一家大型保险公司，其业内排名靠前，具有几乎全国性网点，盈利能力和综合实力较强，就能很快形成同业难以比拟的金融平台优势，一次到位解决了商业化发展的载体问题，商业化转型发展的条件更为成熟，基础更为雄厚，就能走出一条区别于其他资产公司的转型发展道路。从利润来看，银行业净利润8991亿元、在五类子行业利润总额中占比85.11%，保险净利润607亿元、占比5.74%,证券775.57亿元、占比7.34%，信托158.76亿元、占比1.5%，金融租赁31亿元、占比0.29%（见下表）。中国保监会根据坚持战略投资、优化治理结构、避免同业竞争、维护稳健发展的原则，对于满足本办法第十一五条规定的主要股东，经批准，其持股比例不受前款规定的限制。重庆国际信托控股重庆三峡银行、西南证券和益民基金。
资产公司拥有投资投行以及各类业务出口，但是缺少资金和流动性。比如银行有央行充当备用资金池，其他金融机构无法比拟。而在全球化竞争市场中，社会资本回报率和积累速度将逐步降低并长期处于低位，技术进步有其固有的规律，资源配置效率的提高也存在高原效益。但是长城收购外资股份，将其变身为中资保险公司并在全国范围内经营，也并非难事。
债券市场的发展前景也是相当广阔，债券总值与GDP比例在发达国家达到100％左右，而中国仅为25％—30%，发展空间很大，最后资本市场自身的完善、发展和创新也会驱动证券行业加速发展。保险公司大量的客户群和遍布全国的分支机构网点，加上资产公司的网点以及证券等其他平台网点、客户，三网或多网融合、客户共享、业务交叉，将形成强大的交叉销售能力和综合金融服务能力，产生极大的协同效益。
保险可以开展直接投资，为银行所不及。因此随着我国金融体系不断发展完善，间接融资将更多被直接融资所替代，银行传统业务将受此影响。
现根据支柱业务选取的标准，结合前文分析，从行业前景（持续收益性）、流动性、安全性、客户网络以及可关联性五个维度对银行、保险、证券做比较（见下表）。而信托、金融租赁、基金、资产管理等属于辅助性或新兴金融业务。截至2009年底，我国服务业产值占GDP比重43.4%，低于高收入国家水平72.7%，也低于中等收入国家平均水平53.8%，服务业发展空间巨大。但凡要有点成就，无非是商、学、政三条路。综观中外金融控股集团发展形态和模式，凡属成熟的金融控股集团均有一项或多项支柱业务作为集团业务发展和收入来源的支撑。从国内金融业发展趋势来看，全能化经营趋势十分明显。
目前，金融业总体市场格局初步成型，市场竞争已趋激烈。一是自身能做大做强，成为企业主要的收入和利润来源，因此必须有持续增长的业务流，有良好的收益性，最好处于行业上升期。
如创业板的开通有再造一个市场的潜力，美国纳斯达克市场从开通到1999年的28年内，交易量就超过纽交所。截至2010年底，我国有各类银行3162家、保险公司146家、证券公司106家、信托公司63家、金融租赁公司17家。
由于各类金融业务发展前景和空间不同，资产公司在构建支柱性金融平台时，在业务类别和路径上将面临选择。据预测，未来5年，金融租赁业资产将达到3万亿元。
货币化速度放慢，则银行业发展速度也会放慢。而我国金融租赁尚处于类信贷阶段，咨询和服务还没破题。目前，资产公司通过债转股、风险机构托管重组、市场化收购或新设等多种途径，不同程度地进入了银行、保险、证券、信托、基金、金融租赁、资产管理、投资等金融领域。经比较，银行和保险均适宜充当支柱业务，证券次之。
从理论上看，在现代社会，人自身以及经济活动总与风险相随，经济活动需要银行做中介提供货币金融服务，而对风险提供安全保障则需要保险服务，银行和保险服务构成了人（及法人）的基本金融需求。作为服务业重要组成部分的金融业，还会在一定时期内延续快速发展的势头，金融业依然属朝阳行业，但与过去的二十年比，整体来看己渐进入发展次黄金期。
在颁布新办法[19]后，定位于专业的资产管理机构和金融理财机构，真正全面回归信托本源业务，为信托业发展奠定了坚实的制度基础。二是中小企业融资难属世界性难题，短期内难以有效舒解，大量中小企业对融资租赁的需求将长期持续增长。
同时顺、逆周期业务不均衡，在周期波动中，业务发展也会不稳定，波动性强。（二）探索资产公司转型发展新道路 对资产公司转型，国务院确定了一司一策的原则。
金融资产管理公司（以下简称资产公司）各自旗下拥有种类不一的金融平台，但多数力量弱小，缺少支柱平台。经济货币化程度的提高有利于银行业的发展，货币化速度快，则银行业发展相应加快。信达公司主要依靠较多的业务平台和盈利能力，已经在2010年率先实施了改制试点，其旗下平台数量多但实力不强，属以量取胜。2011年《财富》杂志以营业收入和利润指标评选的世界500强企业中有107家金融机构，其中以银行为支柱业务的64家，以保险为支柱业务的41家，以投行为支柱业务的2家（高盛和摩根斯坦利），其中安盛集团在上榜的107家金融机构中居于首位，以保险、资产管理和银行业务为支柱业务。
近几年，中石油、国家电网、华润等十数家央企群起打造白己的金融板块，如中石油旗下有昆仑银行、中意人寿、中意财险、昆仑信托、昆仑金融租赁和中油财务公司等，国家电网旗下有英大人寿、英大财险、英大证券、英大信托、中国电力财务公司、金穗期货等。资产公司现有平台业务结构中，信托、金融租赁虽然发展前景很好，但是行业总体空间有限，难以凭借其作为支柱业务。
几大国有银行和一些央企都在近几年通过并购控股了保险公司。在平台发展上处于劣势的资产公司，如果走同业的老路，并购一些小的金融平台来慢慢培育，那么就极有可能永远跟在人家的屁股后面走，最好的结果无非是与其比个平手。
如果止步不前的话，就跟不上国内金融业发展潮流，难以与其他资产公司以及国内金融同业平等竞争，更难以长期稳定发展。对主管部门来说，通过重组获得新的投资机会，探索了新的国有资本的运营领域，并获得重大保值增值的机会。
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